企業經營戰略
- 在企業生命周期的衰退期，企業通常應采取的戰略是：2024-11-13
- 企業通過向后延伸進入原材料供應或向前延伸進入分銷渠道，以增強對產業鏈的控制和協同效應，這種戰略被稱為：2024-11-13
- 企業通過提供低成本但質量不減的產品或服務，以吸引對價格敏感的顧客，這種戰略被稱為：2024-11-13
- 企業通過不斷創新，提供獨特的產品或服務以滿足消費者特定需求的戰略是：2024-11-13
- 企業通過進入新的業務領域或市場，以尋求新的增長點和降低經營風險的戰略是：2024-11-13
- 企業通過向新市場或新客戶群體推廣現有產品或服務，以擴大市場份額和品牌影響力，這種戰略被稱為：2024-11-13
- 企業通過提供獨特的產品或服務，以及優質的服務體驗，從而在市場上樹立獨特品牌形象的戰略是：2024-11-13
- 企業通過在同一市場或產品線內提供多種產品或服務，以滿足不同顧客群體的需求，并增加市場份額，這種戰略被稱為：2024-11-13
- 企業通過向后延伸進入原材料供應或向前延伸進入分銷渠道，以增加對產業鏈的控制力的戰略是：2024-11-13
- 企業通過收購或兼并與自己業務相似的企業，以擴大市場份額和增強競爭力，這種戰略被稱為：2024-11-13
- 企業進入國際市場，通過跨國經營尋求新的增長機會，這種戰略被稱為：2024-11-13
- 企業經營戰略制定的出發點和歸宿是：2024-11-13
- 企業通過研發新產品或改進現有產品，以滿足市場需求并獲得競爭優勢，這種戰略被稱為：2024-11-13
- 企業通過在同一市場或同一產品線內提供多種產品或服務，以增加市場份額和降低經營風險的戰略是：2024-11-13
- 企業通過專注于某一特定的市場細分或產品類別，以更好地滿足特定顧客群體的需求，從而獲取競爭優勢的戰略是：2024-11-13
- 在SWOT分析中，企業內部的劣勢和外部的威脅相結合形成的戰略是：2024-11-13
- 企業通過向新市場或新客戶群體推廣現有產品或服務，以擴大市場份額的戰略是：2024-11-13
- 企業通過提高生產效率、降低生產成本，從而在價格上獲得競爭優勢的戰略是：2024-11-13
- 企業通過研發新產品或改進現有產品，以滿足市場需求并獲得競爭優勢的戰略是：2024-11-13
- 企業通過提供獨特且難以復制的產品或服務，以區別于競爭對手的戰略是：2024-11-13