企業經營戰略
- 企業通過不斷創新,提供新的產品或服務,以滿足消費者不斷變化的需求,這種戰略的關鍵是:2024-11-13
- 企業通過整合產業鏈上下游資源,以增強整體競爭力,這種戰略稱為:2024-11-13
- 在SWOT分析中,“S”代表的是:2024-11-13
- 下列哪項不屬于企業內部環境分析的內容?2024-11-13
- 企業通過提供獨特且有價值的產品或服務,以滿足特定市場需求,這種戰略稱為:2024-11-13
- 在波士頓矩陣中,對于“金牛”業務,企業應采取的戰略是:2024-11-13
- 企業通過大規模生產來降低單位成本,從而獲取競爭優勢,這種戰略的核心是:2024-11-13
- 企業通過進入多個不同的業務領域,以尋求新的增長點和分散經營風險,這種戰略是:2024-11-13
- 五力模型中,供應商的議價能力受到以下哪個因素的影響最小?2024-11-13
- 企業通過向現有市場提供新的或改進后的產品,以增加銷售額,這種戰略屬于:2024-11-13
- 企業專注于某一特定市場或產品領域,力求在該領域內取得領先地位,這種戰略稱為:2024-11-13
- 五力模型中,決定行業競爭激烈程度的主要因素不包括:2024-11-13
- 在企業生命周期的衰退期,企業應采取的戰略是:2024-11-13
- 企業通過大規模生產來降低單位成本,從而獲得競爭優勢,這種戰略是:2024-11-13
- 下列哪項不是企業實施成本領先戰略可能面臨的風險?2024-11-13
- 企業通過研發新產品或改進現有產品來滿足市場需求,這種戰略屬于:2024-11-13
- 企業通過進入新的市場或擴大現有市場的份額,以增加銷售,這種戰略是:2024-11-13
- 下列哪項不是企業實施市場開發戰略可能面臨的挑戰?2024-11-13
- 企業通過持續的技術創新來保持競爭優勢,這種戰略的關鍵在于:2024-11-13
- 下列哪項不是實施差異化戰略可能帶來的風險?2024-11-13