企業經營戰略
- 企業通過不斷創新，提供新的產品或服務，以滿足消費者不斷變化的需求，這種戰略的關鍵是：2024-11-13
- 企業通過整合產業鏈上下游資源，以增強整體競爭力，這種戰略稱為：2024-11-13
- 在SWOT分析中，“S”代表的是：2024-11-13
- 下列哪項不屬于企業內部環境分析的內容？2024-11-13
- 企業通過提供獨特且有價值的產品或服務，以滿足特定市場需求，這種戰略稱為：2024-11-13
- 在波士頓矩陣中，對于“金牛”業務，企業應采取的戰略是：2024-11-13
- 企業通過大規模生產來降低單位成本，從而獲取競爭優勢，這種戰略的核心是：2024-11-13
- 企業通過進入多個不同的業務領域，以尋求新的增長點和分散經營風險，這種戰略是：2024-11-13
- 五力模型中，供應商的議價能力受到以下哪個因素的影響最小？2024-11-13
- 企業通過向現有市場提供新的或改進后的產品，以增加銷售額，這種戰略屬于：2024-11-13
- 企業專注于某一特定市場或產品領域，力求在該領域內取得領先地位，這種戰略稱為：2024-11-13
- 五力模型中，決定行業競爭激烈程度的主要因素不包括：2024-11-13
- 在企業生命周期的衰退期，企業應采取的戰略是：2024-11-13
- 企業通過大規模生產來降低單位成本，從而獲得競爭優勢，這種戰略是：2024-11-13
- 下列哪項不是企業實施成本領先戰略可能面臨的風險？2024-11-13
- 企業通過研發新產品或改進現有產品來滿足市場需求，這種戰略屬于：2024-11-13
- 企業通過進入新的市場或擴大現有市場的份額，以增加銷售，這種戰略是：2024-11-13
- 下列哪項不是企業實施市場開發戰略可能面臨的挑戰？2024-11-13
- 企業通過持續的技術創新來保持競爭優勢，這種戰略的關鍵在于：2024-11-13
- 下列哪項不是實施差異化戰略可能帶來的風險？2024-11-13