企業經營戰略
- 在波士頓矩陣中，對于“問號”業務，企業通常應采取的戰略是：2024-11-13
- 企業通過減少產品線或市場面，專注于某一特定領域以獲取競爭優勢的戰略是：2024-11-13
- 企業通過提供獨特且難以復制的產品或服務，以區別于競爭對手并獲得市場份額，這種戰略被稱為：2024-11-13
- 企業通過在同一市場或同一產品線內提供多種產品或服務，以增加市場份額和降低經營風險，這種戰略稱為：2024-11-13
- 企業通過向新市場或新客戶群體推廣現有產品或服務，以擴大市場份額，這種戰略稱為：2024-11-13
- 企業通過向后延伸進入原材料供應或向前延伸進入分銷渠道，以增加對產業鏈的控制力，這種戰略被稱為：2024-11-13
- 企業進入國際市場，以尋求新的增長機會和降低經營風險，這種戰略稱為：2024-11-13
- 企業通過并購同一行業中的其他企業，以擴大市場份額和增強競爭力，這種戰略被稱為：2024-11-13
- 企業通過向新市場或新客戶群體推廣現有產品或服務，以擴大市場份額，這種戰略屬于：2024-11-13
- 企業通過研發新產品或改進現有產品，以滿足市場需求并獲得競爭優勢，這種戰略稱為：2024-11-13
- 在SWOT分析中，“O”代表的是：2024-11-13
- 企業通過技術創新、管理創新等方式來保持或提升競爭優勢的戰略是：2024-11-13
- 企業進入新市場或新業務領域時，為降低風險常采用的戰略是：2024-11-13
- 企業通過提高產品質量、增加產品特色等方式來區別于競爭對手的戰略是：2024-11-13
- 企業通過擴大生產規模、增加產品種類等方式來增長市場份額的戰略屬于：2024-11-13
- 下列哪項不屬于企業總體戰略的類型？2024-11-13
- 企業利用現有技術、設備和資源，開發新產品或新市場的戰略是：2024-11-13
- 企業通過收購或兼并同行業企業以擴大規模的戰略稱為：2024-11-13
- 企業通過在同一市場提供多種相關產品或服務，以增加市場份額和盈利能力的戰略是：2024-11-13
- 企業通過向新市場或新客戶群體推廣現有產品或服務，以擴大市場份額和品牌影響力，這種戰略稱為：2024-11-13