管理學原理
- 生產部門認為產品設計方案難以實施，向設計部門提出改進建議，這種情況屬于2024-11-13
- 改進或開發某個具體業務過程的項目團隊屬于2024-11-13
- 領導者應視環境、員工等的不同，采取不同的領導方式，這種觀點源于2024-11-13
- 相對于外部招聘而言，內部提升的優點是2024-11-13
- 人員配備工作的內容不包括2024-11-13
- 作為新上任的人力資源部門經理，小張決定在工作中嚴格貫徹“人盡其才”的原則，這種做法遵循了2024-11-13
- 組織由成長逐漸轉為穩定，這種描述對應著組織生命周期的2024-11-13
- 在組織設計中，需要依據組織目標的要求進行任務分工，以保證組織精干、高效、協調運行。這反映了組織工作的2024-11-13
- 依靠知識和經驗，對決策目標及實現方法進行評價和選擇的是2024-11-13
- 根據西蒙的決策理論，決策方案選擇的原則是2024-11-13
- 在下列計劃形式中，針對反復出現的業務而制定的是2024-11-13
- 照計劃所涉及的時間劃分，計劃可分為2024-11-13
- 根據投資額和利潤額之比，從絕對數和相對數兩方面來衡量整個企業或企業內容某一部門績效的控制方法是2024-11-13
- 管理的藝術性主要是強調管理的2024-11-13
- 管理信息系統開發的首要步驟是2024-11-13
- 計劃評審技術強調的主要因素是2024-11-13
- 糾正偏差屬于管理的哪項職能？2024-11-13
- 煤礦企業增加了防塵、除硫、通風設備，減少了事故發生的可能性，這能更好地滿足職工的2024-11-13
- 會議中，管理者不希望下屬提出問題干擾進程，當有人舉手要求發言時便不予理睬，慢慢地下屬不再舉手。這種做法屬于強化理論中的2024-11-13
- 能提高士氣的溝通方式是2024-11-13