人力資源管理（一）
- 培訓實現的目的是多種多樣的，歸納起來主要實現的兩個目的是 ( )2024-11-06
- 人力資源管理最為重要的作用是( )2024-11-06
- 人性假設理論“x理論”的提出者是 ( )2024-11-06
- 工作分析的方法包括 ( )2024-11-06
- 運用案例分析法對員工進行培訓時，案例選擇的基本要求有（）2024-11-06
- 工作說明書的編寫人員可以是( )2024-11-06
- 主要回答到哪里去競爭的問題的戰略層次是 ( )2024-11-06
- (214.10單2)體現在人身上的技能、知識存量和健康等的總和被稱為( )2024-11-06
- 招募計劃的內容主要包括( )2024-11-06
- 下列選項中屬于柯克帕里特模型培訓效果評估指標的有（）2024-11-06
- 觀察的形式可分為 ( )2024-11-06
- 人員招募是招聘系統中的首要環節，它的工作步驟包括 ( )2024-11-06
- 管理方式以咨詢式管理為主，指令式管理為輔所對應的人力資源戰略是( )2024-11-06
- 工作分析具體的行為形式包括( )2024-11-06
- 工作分析內容中的信息分析包括（）2024-11-06
- 培訓需求分析的方法有( )2024-11-06
- 下列選項中適合于“社會人”假設的管理措施是（）2024-11-06
- 一定范圍內的所有人員的總和為（）2024-11-06
- 一般而言，培訓計劃可分為 ( )2024-11-06
- 招聘的兩個前提條件是 （）2024-11-06