企業管理概論
- 企業可選擇的進入市場的時間策略主要有 ( )2024-11-07
- 企業所選擇的目標市場應具備的條件包括 ( )2024-11-07
- 人力資源管理把人看作為( )2024-11-07
- 20世紀70年代初，日本豐田汽車制造公司為了克服大量流水線生產的局限性，率先采用了一種生產運作管理方式，以便能夠實行多品種、小批量生產，滿足顧客對產品種類、型號和顏色的多樣化需求，并保證及時交貨 這種生產運作方式指的是( )2024-11-07
- 生產作業計劃是生產計劃的( )2024-11-07
- 市場細分的要求有 ( )2024-11-07
- (12年真題)馬斯洛的“需求層次論”屬于激勵理論類型中的 ( )2024-11-07
- 在結構工資制中根據企業經營狀況的好壞和個人勞動成果的多少而確定的工資單元是 ( )2024-11-07
- 下列選項中，屬于產品市場定位策略的有 ( )2024-11-07
- (10年真題)進入市場的空間策略包括 ( )2024-11-07
- 市場營銷組合戰略方案的選擇，一般要考慮的因素包括 ( )2024-11-07
- (08年真題)采用大規模流水生產組織形式的家電企業在編制生產作業計劃時應采取 ( )2024-11-07
- (08年真題)某企業管理人員在制定勞動定額時，首先對該企業的生產技術組織條件進行了分析，然后在挖掘生產潛力及操作合理化基礎上，采用實地觀測和分析研究的方法確定定額，此方法稱為( )2024-11-07
- 適時生產方式(JIT)是20世紀70年代初首先由一家( )公司提出的2024-11-07
- 1996年國務院頒布實施的《國營企業勞動合同制暫行規定》，明確要求勞動合同制工人向社會保險部門繳納養老保險金，企業交工資總額的 ( )2024-11-07
- ERP指的是 ( )2024-11-07
- 人力資源區別于非人力資源最重要的特征是 ( )2024-11-07
- 進入市場的空間策略包括( )2024-11-07
- 根據《財富》雜志資料顯示，全球1000家大公司中，90％以上的公司在對員工績效考核時采取的方式是( )2024-11-07
- 從廣義上說，福利是社會主義制度下勞動人民共同享受的 ( )2024-11-07