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管理學(xué)原理

下列對溝通的特點的描述中,不正確的是 ( )2024-11-13
總經(jīng)理要求人事部門分析研究某一事故在全公司的影響及解決方案時,一般應(yīng)當采用 ( )2024-11-13
集權(quán)是指上層管理人員將適當?shù)臋?quán)力授予下屬,讓下屬在指定的職責(zé)范圍內(nèi)做出決定和支配資源.2024-11-13
一般情況下,組織集權(quán)程度高一些更有效2024-11-13
具有內(nèi)在控制中心的人認為控制他們命運的是 ( )2024-11-13
在競爭激烈的市場巾,市場經(jīng)濟條件下的永恒主題是 ( )2024-11-13
環(huán)式溝通屬于 ( )2024-11-13
鏈式溝通,又稱為 ( )2024-11-13
按顧客劃分部門符合專業(yè)化原則,能夠有效利用專業(yè)技術(shù)和特殊技能,簡化員工培訓(xùn)，同時部門間的關(guān)系清晰,責(zé)任明確.2024-11-13
在相對穩(wěn)定的市場環(huán)境中,扁平結(jié)構(gòu)是效率較高的一種組織結(jié)構(gòu).2024-11-13
根據(jù)社會經(jīng)濟觀的觀點,企業(yè)所依托的是 ( )2024-11-13
正式的規(guī)章制度可以促進行為的( )2024-11-13
時機不當?shù)恼系K屬于溝通障礙中的 ( )2024-11-13
任何組織中都有小道消息,那么此種小消息所指的溝通方式是 ( )2024-11-13
對于一個地域分布較廣或業(yè)務(wù)區(qū)域涉及較廣的組織來說,按產(chǎn)品劃分部門是必要和有效的.2024-11-13
幾乎所有組織的部門劃分都不是只采用一種辦法而足同時采用多種辦法.2024-11-13
在企業(yè)如何對待社會責(zé)任問題上,古典觀的核心思想是認為企業(yè)管理者一的社會責(zé)任是 ( )2024-11-13
團隊結(jié)構(gòu)適合于組織中具有特定的期限和工作績效標準的某些重要任務(wù),或者任務(wù)是獨特、不常見的.需要跨職能界限的專門技能.2024-11-13
可以使面臨道德困境的員工不用擔(dān)心斥責(zé)或保護的情況下自主行事的是( )2024-11-13
沒有信息反饋的溝通是 ( )2024-11-13

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