企業(yè)管理概論
- 企業(yè)管理的二重性指的是( )2024-11-07
- 某企業(yè)在營(yíng)銷過程中，以提高顧客滿意度為追求，以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本 企業(yè)的這一謀劃與方略屬于( )2024-11-07
- (12年真題)在各種不同的人員招聘方式中，獵頭公司招聘方式的顯著特點(diǎn)是( )2024-11-07
- 固定資產(chǎn)管理的要求是( )2024-11-07
- ___是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行盈虧和資金利潤(rùn)率的分析 ( )2024-11-07
- 有關(guān)人性的假設(shè)是企業(yè)管理理論的基本出發(fā)點(diǎn) 下述哪一種假設(shè)使人性得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)？( )2024-11-07
- 下列四種傳統(tǒng)的市場(chǎng)開拓策略中，屬于“產(chǎn)品定位策略”的是( )2024-11-07
- 人員使用最根本的目標(biāo)是 ( )2024-11-07
- (12年真題)按技術(shù)改造項(xiàng)目不同，企業(yè)可選擇的投資方案有 ( )2024-11-07
- 某咨詢中心運(yùn)用波士頓矩陣分析法對(duì)A企業(yè)的甲產(chǎn)品進(jìn)行分析后認(rèn)為：“應(yīng)嚴(yán)格控制該產(chǎn)品的投資規(guī)模，設(shè)法獲取更多的利潤(rùn)” 該產(chǎn)品處于( )2024-11-07
- 按照既定計(jì)劃和其他標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使工作按原定計(jì)劃進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期目的的管理活動(dòng)屬于企業(yè)管理的( )2024-11-07
- (10年真題)在進(jìn)行客戶關(guān)系管理工作中，通常將識(shí)別核心客戶的標(biāo)準(zhǔn)定為( )2024-11-07
- 我國(guó)企業(yè)一般采用——進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 ( )2024-11-07
- 在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現(xiàn)象稱為( )2024-11-07
- 下列屬于企業(yè)一般情況調(diào)研范疇的是( )2024-11-07
- 在一般的企業(yè)管理方法中，屬于經(jīng)濟(jì)方式的是 ( )2024-11-07
- 航空公司通過400免費(fèi)電話銷售機(jī)票，這種市場(chǎng)開拓的新謀略是( )2024-11-07
- 下列選項(xiàng)不屬于提出職務(wù)擴(kuò)大化和職務(wù)輪換的原因的是 ( )2024-11-07
- 判斷財(cái)務(wù)安全狀況的分析指標(biāo)有( )2024-11-07
- 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，確定企業(yè)成員的分工和協(xié)作關(guān)系，建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門、各崗位的責(zé)、權(quán)、利相一致并彼此協(xié)調(diào)的一系列管理工作職能，屬于( )2024-11-07