企業(yè)管理概論
- 某企業(yè)根據特定招標項目成立了項目組，組長由公司委派，成員來自于企業(yè)的研發(fā)、采購、質監(jiān)等各職能部門 該項目組的組織結構屬于( )2024-11-07
- 按分析內容進行計算，繪制圖表，可將物資分為A、B、C三類，其中A類物資，品種和資金各占 ( )2024-11-07
- 在市場營銷組合中，以人員推銷、公共關系、營業(yè)推廣等要素構成的營銷策略子系統(tǒng)屬于( )2024-11-07
- 2007年某市6名大學畢業(yè)生共同創(chuàng)辦了一家物流公司，主要為制造商提供部分或全部的物流服務 該公司屬于( )2024-11-07
- 某企業(yè)生產的產品近期和遠期需求量很大且競爭實力較強，競爭對手又少 假如你是該企業(yè)的總經理，此時應選擇( )2024-11-07
- 網絡計劃技術適用于___類型的生產計劃與控制工作 ( )2024-11-07
- 把企業(yè)分為個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)，是按照( )劃分的2024-11-07
- 美國管理學家哈默和錢皮把當今市場的特征概括為 ( )2024-11-07
- 某事業(yè)部或某分公司或某子公司對某個行業(yè)的其中一個系列產品進行開發(fā)和生產的謀劃與方略 屬于產品定位戰(zhàn)略方案中的 ( )2024-11-07
- 在企業(yè)管理中，勞動定額的直接作用一是組織生產，二是( )2024-11-07
- 企業(yè)集團是以多渠道影響和控制成員企業(yè)，但主要的控制渠道是 ( )2024-11-07
- 某電冰箱生產企業(yè)經市場調研發(fā)現，各競爭企業(yè)的產品在質量上出現同質化趨勢，競爭的重點轉到價格上 該企業(yè)擬調整競爭戰(zhàn)略 假如你是該企業(yè)總經理，應選擇( )2024-11-07
- 在現代市場經濟中，最適合大中型企業(yè)的組織形式是 ( )2024-11-07
- 提成工資制主要是用于那些直接給企業(yè)帶來經濟效益的工作，包括( )2024-11-07
- 采用實地觀測和分析研究確定定額的方法屬于 ( )2024-11-07
- (07年真題)企業(yè)每天都在對進行的生產過程所開展的各項管理工作的總稱是( )2024-11-07
- A公司是一家國有獨資公司，擬與B公司合并 該合并事項的決策最終應由下列哪個機構做出？( )2024-11-07
- 進攻型戰(zhàn)略是一種 ( )2024-11-07
- 隨著個人計算機和通訊電子產品需求量的迅速增長，某家電生產企業(yè)調整了企業(yè)總體戰(zhàn)略，新增加了手機制造與電腦生產部門 該企業(yè)當前選擇的總體戰(zhàn)略是( )2024-11-07
- 一般地說，在公司制企業(yè)中 ( )2024-11-07