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管理學(xué)原理

基層管理者所關(guān)心的主要是具體的戰(zhàn)術(shù)性工作 ( )2024-11-13
人員變革的重點(diǎn)在于組織成員之間重新分配 ( )2024-11-13
組織變節(jié)的動(dòng)力的來源是 ( )2024-11-13
按照決策的主體不同,決策可分為( )2024-11-13
下列選項(xiàng)中,有關(guān)前饋控制的優(yōu)點(diǎn),說法正確的有 ( )2024-11-13
悲觀決策法也稱華德準(zhǔn)則,是指決策者對未來持一種悲觀的態(tài)度，認(rèn)為未來可能會(huì)出現(xiàn)最差的結(jié)果.2024-11-13
彼得·德魯克認(rèn)為：管理就是決策 ( )2024-11-13
組織在成長的早期,組織結(jié)構(gòu)往往是簡單、靈活、集權(quán).通常采用的是( )2024-11-13
按照控制點(diǎn)的位置或糾正措施的環(huán)節(jié),控制劃分為 ( )2024-11-13
下列不屬于反饋控制的是 ( )2024-11-13
按照決策的性質(zhì)不同,決策可以分為 ( )2024-11-13
組織變革的根本目的是 ( )2024-11-13
現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)環(huán)境變化緩慢的時(shí)候,組織一般可以采取 ( )2024-11-13
人際技能對于高層管理者比較重要，對于中低層管理者不太重要 ( )2024-11-13
決策的正確與否,取決于對未來結(jié)果所做判斷的正確程度.2024-11-13
影響決策的因素有 ( )2024-11-13
按照預(yù)算內(nèi)容的不同,預(yù)算可分為 ( )2024-11-13
組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化而進(jìn)行的調(diào)整、改革和適應(yīng)的過程是 ( )2024-11-13
所有組織不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者” ( )2024-11-13
管理學(xué)研究的是一般管理，往往以工商企業(yè)這種經(jīng)濟(jì)組織作為研究的出發(fā)點(diǎn) ( )2024-11-13

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管理學(xué)原理