專業知識
- "護理管理者在編設和使用護理人員時，應在保證優質、高效的基礎上減少人力成本的投入"描述的是護理人員編設的2020-05-20
- 某院高干病房收治病種繁雜，但是護理人力比較充足，70%的護理人員具有大專以上學歷，且工作年限均在5～8年以上，該病房適合采用的護理工作方式為2020-05-20
- 對于一個護理人力嚴重不足的醫院，護士長只能選擇的護理工作方式是2020-05-20
- 某病房采用功能制護理，護士長根據護理工作的內容分配每日護士的工作，一般每項特定任務安排2020-05-20
- 在醫院護理管理中，護理組織文化建設要求全體護理人員的積極參與，這是指護理組織文化的2020-05-20
- 通常我們用圖形來表示組織的整體結構、職權關系及主要職能，稱為2020-05-20
- 組織設計的結果是2020-05-20
- 組織結構是整個管理系統的"框架"，它表明各部分間的相互關系不包括2020-05-20
- 正式組織的特點不包括2020-05-20
- 非正式組織特點不包括2020-05-20
- "組織中的主管人員直接管轄的下屬人數應是適當的，才能保證組織的正常運轉"所描述的組織設計原則是2020-05-20
- "組織文化區別于組織其他內容的根本點"描述的是組織文化的2020-05-20
- 個案護理方式的優點不包括2020-05-20
- 功能制護理的優點不包括2020-05-20
- 屬于護理組織文化中顯性內容的是2020-05-20
- 某醫院在設計和培育護理文化時，強調要體現護理專業的個性以及醫院文化特色，這是指護理組織文化的2020-05-20
- 直線參謀型組織結構的優點是2020-05-20
- 屬于直線型組織結構優點的是2020-05-20
- 我們常常使用"學術價值、經濟價值和社會價值"3個價值指標來進行決策，是在決策步驟中的哪一步2020-05-20
- 在決策過程中，解決"干什么"問題的是2020-05-20