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當前位置：自考題庫 > 企業管理咨詢 > 試題詳情

題目：在企業管理咨詢中，用于評估企業組織結構合理性，提出優化建議的工具是：

2024-11-12

題目：在企業管理咨詢中，用于評估企業組織結構合理性，提出優化建議的工具是：
A. 組織結構圖
B. 戰略地圖
C. 價值鏈分析
D. SWOT分析

正確答案：A

試題解析：暫無

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上一題：在企業管理咨詢中，用于評估企業業務流程合理性，并提出優化建議的方法是：

下一題：企業管理咨詢中，關于如何制定和實施有效的客戶關系管理策略，以提升客戶滿意度和忠誠度的咨詢是：

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在企業管理咨詢中，幫助企業制定和實施長期發展戰略規劃，明確企業愿景和使命的咨詢是：

在企業管理咨詢中，幫助企業建立和優化創新管理體系，提升企業創新能力和市場競爭力的咨詢是：

企業管理咨詢中，關于如何制定和實施有效的員工培訓計劃，提高員工技能和知識的咨詢是：

在企業管理咨詢中，幫助企業制定和實施長期發展戰略，明確企業發展方向的咨詢是：

企業管理咨詢中，專注于分析企業競爭優勢，制定競爭策略的咨詢是：

在企業管理咨詢中，關于如何制定和實施有效的企業變革計劃，以應對市場變化的咨詢是：

企業管理咨詢中，專注于幫助企業提升客戶滿意度和忠誠度的咨詢是：

企業管理咨詢中，專注于幫助企業建立和優化企業文化，以提高企業凝聚力的咨詢是：

企業管理咨詢中，專注于幫助企業建立和優化績效管理體系，提升員工績效的咨詢是：

在企業管理咨詢中，關于如何優化企業供應鏈管理，降低成本的咨詢屬于：

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