企業管理概論
- 面對變化劇烈的環境和充滿挑戰的競爭，企業必須根據內外環境和未來可能出現的問題，通過制定企業經營戰略，確定企業發展目標及實現目標的途徑、措施和手段，對影響企業變革和發展方向的重大問題作出回答，因此，企業經營戰略具有的特征有( )2024-11-07
- 按照兩權分離的具體形式劃分，目前我國國有企業實行的經營方式主要有( )2024-11-07
- 工作標準化屬于管理標準范疇，它的具體方式可分為( )2024-11-07
- 產品的平均無故障工作時問，精度保持的時間長短等所體現的是產品質量特性中的 ( )2024-11-07
- 對于質量體系的全部質量活動，可以概括為以下四個過程，即( )2024-11-07
- 在產品加工或裝配地點進行檢驗屬于 ( )2024-11-07
- 戰略控制的步驟包括 ( )2024-11-07
- 企業核心能力理論具有的特點有( )2024-11-07
- 單廠制企業組織形式的不足之處在于 ( )2024-11-07
- 在采用經濟評價法對企業的技術開發進行評價時，課題收益率的大小除了與課題預計收益額和預計開發費用有關外，還取決于( )2024-11-07
- 企業外源型籌資渠道包括( )2024-11-07
- 根據PDCA循環管理工作程序，在計劃階段結束后，接下來應該進行 ( )2024-11-07
- 進行戰略控制，可以有不同的控制方式其中屬于直接控制類型的有 ( )2024-11-07
- 管理循環又稱“PDCA”循環，是組織質量體系運轉的基本方式，是一個科學的管理工作程序，它包括計劃、執行、檢查、處理四個階段和八個具體的工作步驟 該循環中字母“C”代表的是( )2024-11-07
- 企業經營戰略的內容除了戰略思想外，還包括( )2024-11-07
- 國有企業租賃經營方式中，承租方有( )2024-11-07
- 具有階段性、針對性、靈活性、具體性、多重性等特點的經營戰略內容是 ( )2024-11-07
- “戰略”原來是軍事上的詞匯，然而，從上世紀70年代開始，許多企業面對變化巨大的市場環境和激烈的競爭，將其引入到企業的生產經營實踐中，并稱其為“企業經營戰略” 從含義上講，企業經營戰略主要回答的企業重大問題包括( )2024-11-07
- 按照企業使用的主要經營資源劃分，企業可分為 ( )2024-11-07
- (10年真題)某電視機廠的質檢人員，在組裝車間對已完成全部生產工序的電視機進行圖像、聲音等質量方面的檢驗 這種檢驗屬于對 ( )2024-11-07