生產與作業管理
- 產品的加工過程一般是指 ( )2024-11-07
- 大規模生產模式的多樣化成本 ( )2024-11-07
- (11、10年真題)以同類產品典型零件的定額和規定參數為依據，經分析比較后制定勞動定額的方法屬于 ( )2024-11-07
- 設備管理信息化趨勢的實質是 ( )2024-11-07
- 敏捷制造實施的三個層次是 ( )2024-11-07
- 與傳統采購相比，準時化采購的特點是（）2024-11-07
- 庫存持有成本具體可分為運行成本、機會成本和（）2024-11-07
- 在生產與作業進度控制中，屬于控制投產計劃的是 ( )2024-11-07
- 生產調度的依據是（）2024-11-07
- 下列有關生產能力與市場需求的描述正確的是 ( )2024-11-07
- 下列屬于不以項目為基礎的組織的是 ( )2024-11-07
- 下列關于項目管理的內涵說法錯誤的是 ( )2024-11-07
- 關于價值工程的說法錯誤的是 ( )2024-11-07
- 準時生產的看板管理中，“看板”是（）2024-11-07
- 在生產作業排序的規則中，使總延誤時間最小，但其他幾個平均值指標不好的規則是( )2024-11-07
- 準時化采購能夠成功實施的關鍵是 ( )2024-11-07
- 類推比較法應用于 ( )2024-11-07
- 據國外統計資料表明，通常產品設計中不必要的功能往往占 左右 ( )2024-11-07
- 設備管理的社會化、專業化、網絡化的實質是建立設備——，改變過去大而全、小而全的生產模式 ( )2024-11-07
- __的發展水平決定了制造業的發展深度與廣度 ( )2024-11-07