戰(zhàn)略管理與倫理
- 在SW0T模型中，具有一定的外部機(jī)會(huì)，但企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)資源危機(jī)，則該企業(yè)應(yīng)采取( )2024-10-31
- 下列選項(xiàng)中，屬于公司治理結(jié)構(gòu)的有 ( )2024-10-31
- 企業(yè)為滿足顧客特殊的需求，形成自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，該戰(zhàn)略屬于一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的 ( )2024-10-31
- 下列選項(xiàng)中，不屬于價(jià)值鏈分析法中基本活動(dòng)的是 ( )2024-10-31
- 關(guān)于利益相關(guān)者，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ( )2024-10-31
- 關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ( )2024-10-31
- 下列資源形式中，屬于企業(yè)有形資源的是 ( )2024-10-31
- 市場(chǎng)地位有利.盈利率高，本身不需要投資，反而能為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他世務(wù)的發(fā)展的產(chǎn)品被稱為 （）2024-10-31
- 通常，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略致力于提供( )商品和服務(wù)2024-10-31
- 美國(guó)通用電氣公司在麥肯錫咨詢公司的幫助下開發(fā)設(shè)計(jì)的一種更加復(fù)雜的投資組合分析方法是（）2024-10-31
- 企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是 ( )2024-10-31
- 下列選項(xiàng)中，屬于差別化戰(zhàn)略特點(diǎn)的是 ( )2024-10-31
- ( )是職業(yè)道德要求的目標(biāo)指向和最終歸宿2024-10-31
- 下列關(guān)于價(jià)值鏈分析法的描述，錯(cuò)誤的是 ( )2024-10-31
- 在實(shí)踐中，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要取得顯著的效果，必須考慮是否具備的條件不包括 ( )2024-10-31
- 企業(yè)無(wú)形資源中，品牌資源是由一系列表明企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品身份的無(wú)形因素所組成的資源，它可以細(xì)分為（）2024-10-31
- 下列選項(xiàng)中，屬于SWOT分析中企業(yè)外部威脅的是 ( )2024-10-31
- 在價(jià)值鏈模型中，輔助活動(dòng)包括 ( )2024-10-31
- 企業(yè)主體道德的核心和基礎(chǔ)是 ( )2024-10-31
- 下列選項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略管理分析方法中投資組合分析法的是 ( )2024-10-31