企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
- (15年4月真題)醫(yī)療器械廠生產(chǎn)用于冷藏藥品、血漿的電冰箱，適宜采取的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略是 ( )2024-11-13
- 企業(yè)文化可分為若干層次，企業(yè)的經(jīng)營哲學、企業(yè)精神屬于（）2024-11-13
- 為了分散供應風險，企業(yè)應選擇的供應市場是 ( )2024-11-13
- 企業(yè)文化的本質(zhì)是 ( )2024-11-13
- NK公司生產(chǎn)的電冰箱主要銷往日本，為適應日本市場消費者的不同消費習慣，NK公刮應采取的產(chǎn)品質(zhì)量標準戰(zhàn)略是 ( )2024-11-13
- 產(chǎn)品質(zhì)量的B級水平指的是2024-11-13
- 美國戰(zhàn)略學家安索夫以環(huán)境的風險性為關鍵尺度，提出的與環(huán)境相適應的五種管理模式為 ( )2024-11-13
- 美國的麥肯錫咨詢公司與瑞士工商管理學院于20世紀80年代共同開發(fā)了一種產(chǎn)業(yè)體制分析法，其基本方法是一抓成本，二抓 ( )2024-11-13
- (14年4月真題)企業(yè)的廠區(qū)廠貌、文明環(huán)境所體現(xiàn)的企業(yè)文化層次屬于( )2024-11-13
- 任何一個SBA（戰(zhàn)略經(jīng)營領域）都是環(huán)境引力與企業(yè)實力韻結(jié)合部，難點SBA的特點是（）2024-11-13
- 積極投資戰(zhàn)略的適用條件是( )2024-11-13
- 以環(huán)境的不穩(wěn)定性和復雜性為二維尺度，環(huán)境風險類型可分為 ( )2024-11-13
- (12年4月真題)某企業(yè)為長江三峽水利電力工程生產(chǎn)建大壩所需要的水泥，該企業(yè)應采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略是 ( )2024-11-13
- 企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營領域是企業(yè)生存發(fā)展的 ( )2024-11-13
- 下列屬于經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略方案的有 ( )2024-11-13
- 決定企業(yè)成功運行的核心文化是( )2024-11-13
- 在企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定期，解決官僚主義危機的戰(zhàn)略關鍵有 ( )2024-11-13
- 在戰(zhàn)略關系中，企業(yè)與各戰(zhàn)略主體之間的關系，稱為 ( )2024-11-13
- 下列各產(chǎn)品中，屬于中游產(chǎn)品的是( )2024-11-13
- 企業(yè)文化具有科學性，是指企業(yè)文化是( )的正確反映2024-11-13